专精特新中小企业、专精特新小巨人企业和制造业单项冠军企业之前有什么区别不同

　　从工信部梯度培育的角度看，将中小企业分为“四个梯度”进行分层培育，分别为：创新型中小企业 → “专精特新”中小企业 → 专精特新“小巨人”企业 → 制造业单项冠军企业。这三者都是培育经济增长新动能、助力实体经济发展的重要力量，但它们有着不同的特点和定位。

专精特新中小企业

　　这类企业是具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。它们在特定领域内进行专业化的发展，注重产品或服务的精细化，追求独特的特色和创新，以及提供全新的解决方案。专精特新中小企业通过不断地创新和精耕细作，实现在细分市场中的领先地位。

专精特新小巨人企业

　　专精特新小巨人企业是在专精特新中小企业中的佼佼者，它们专注于细分市场，具备强大的创新能力和市场占有率，掌握核心技术，质量和效益表现优异。工信部在2018年的文件中提出，计划在三年内培育约600家专精特新小巨人企业。这些企业通常在研发投入、市场占有率、行业深耕时间等方面具有突出的优势。

制造业单项冠军企业

　　制造业单项冠军企业是长期专注于某个细分产品市场的企业，其生产技术或工艺在国际上处于领先地位，且在该细分领域市场占有率位居前列。这些企业在其特定领域内具有冠军级的市场地位和技术实力，通过专注和创新在全球范围内占据领导地位。

三者的相同点

　　1.专注执着： 无论是专精特新中小企业、专精特新小巨人企业还是制造业单项冠军企业，它们都强调专注于自身的核心领域，追求卓越。

　　2.质量为先： 这些企业都将高质量的产品和服务作为核心，注重提供有竞争力和高附加值的产品。

　　3.工匠精神： 它们都强调工匠精神，追求卓越和完美，致力于提高产品质量和技术水平。

　　4.持续创新： 无论是创新型中小企业、专精特新小巨人企业还是制造业单项冠军企业，它们都注重持续创新，不断提升自身的竞争力。

三者的不同点

　　1.认定条件不同： 专精特新中小企业、专精特新小巨人企业、制造业单项冠军企业在认定条件上有所不同，涵盖了不同层面的要求，从专业化程度到市场占有率等都有具体规定。

　　2.发展阶段不同： 专精特新中小企业是中小企业培养的起始阶段，专精特新小巨人企业是中小企业中的佼佼者，制造业单项冠军企业是在细分领域内成就卓越的企业。

　　综上所述，专精特新企业、专精特新小巨人企业和制造业单项冠军企业在经济发展过程中扮演不同但相互关联的角色，它们共同促进了产业链的提升和经济的发展。

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