专精特新企业崛起：从“小而美”到“隐形冠军”

　　今年《政府工作报告》再次强调，培育“专精特新”企业是中国经济发展的关键任务之一。这一战略旨在通过资金、人才、孵化平台等全方位支持，推动中小企业朝着“专精特新”的方向发展，成为未来各领域的“隐形冠军”。

　　“专精特新”：中小企业的创新引擎

　　“专精特新”企业是一类具有专业化、精细化、特色化和创新能力突出的中小企业，被认为是未来中小企业高质量发展的重要方向。这一战略在2016年工信部提出发展制造业单项冠军、专精特新“小巨人”企业的初衷下逐步完善，目前已发展成为中小企业培育的重要体系。

　　从“小巨人”到“隐形冠军”：培育路径逐步升级

　　工信部提出到2025年培育10万家省级“专精特新”中小企业、1万家专精特新“小巨人”企业、1千家制造业单项冠军企业的目标，使得“专精特新”中小企业逐步形成了梯度培育体系。而“隐形冠军”这一概念则源自德国，专指在某个细分市场占据领先地位但相对鲜为人知的中小企业。通过对比，可以发现“专精特新”、“小巨人”、制造业单项冠军、“隐形冠军”这几类企业在主营业务聚焦、发展战略专注、产品质量领先、创新能力优异等方面都有相似之处，但在遴选标准和发展阶段存在一定的差异。

　　专精特新“小巨人”：中小企业的崛起

　　目前，工信部已认定三批专精特新“小巨人”企业，共有4762家，其中361家公司在A股上市。这些企业多以民营企业为主，占比高达86.4%，市值集中在20亿～100亿元的范围。专精特新“小巨人”企业的成立年限主要集中于5～30年，其中占比超过96.8%。相较于中国中小企业平均寿命仅为2.5年，这些企业的平均成立年限为16年，反映出它们已经迈过中小企业生存的关键节点，进入相对稳定的发展阶段。

　　行业分布和科创力：专精特新企业的特征

　　专精特新“小巨人”企业主要分布在制造业领域，其中以电子信息、装备工业和能源行业居多。高端制造业占比最高，涵盖电子信息、装备工业、仪器仪表、医药等领域，合计占比达到47.1%。此外，统计显示这些企业在专利申请、制定标准、研发投入等方面表现优异，显示出它们在科创力方面的强劲实力。

　　成为“隐形冠军”的四大路径

　　全球“隐形冠军”企业中，中国仅有68家，远低于德国、美国、日本。为了推动更多中小企业成长为“隐形冠军”，可以借鉴一些成功企业的发展经验。其中，专注利基市场、持续创新、现代化的公司治理结构、平衡本地和海外市场等成为推动企业发展的关键路径。

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