“专精特新”之路：解析中小企业成长路径与经济活力的新动能

　　中小企业作为国民经济和社会发展的生力军，在我国经济体系中扮演着重要角色，其不断壮大的数量为扩大就业、改善民生、促进创业创新提供了重要支持。工信部制定的培育计划将中小企业分为四个梯度，其中“专精特新”中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业更是独具优势，成为培育经济增长新动能、助力实体经济发展的中坚力量。

　　专精特新中小企业，即具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。这一概念在经济体系中强调企业在至少一项专业化领域上有突出表现，并要求满足一定的专项指标。与之相比，专精特新小巨人企业则是专精特新中小企业中的佼佼者，这类企业专注于细分市场、拥有强大的创新能力、高市场占有率、掌握关键核心技术，是行业的排头兵。工信部计划在三年内培育约600家专精特新小巨人企业，为其在创新、国际市场拓展、经营管理和智能转型等方面提供支持。

　　专精特新小巨人企业以“5678”的特征为标志，超五成研发投入在1000万元以上，超六成属于工业基础领域，超七成深耕行业10年以上，超八成在本省细分市场中占据领先地位。其创新能力表现为研发人员占比基本达到25%，平均研发强度超过了7%。

　　制造业单项冠军企业，则是长期专注于制造业某一特定细分产品市场，其生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。这类企业要求在目标市场、市场占有率、创新能力、经营业绩等9个方面满足若干具体条件。工信部制定的专项方案明确指出，到2025年将总结提升200家制造业单项冠军示范企业，同时发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。

　　三者企业在认定条件、发展阶段等方面存在显著的差异。专精特新中小企业要求在专业化、精细化、特色化、新颖化四项中至少有一项能满足要求，并且要求满足一定的专项指标。而专精特新小巨人企业和制造业单项冠军企业则分别具有经济效益、专业化程度、创新能力、经营管理等4类和9个方面的专项指标。

　　在企业的发展阶段上，从《促进大中小企业融通发展三年行动计划》中可以明确看出，在各地认定的专精特新中小企业中，培育主营业务突出、竞争能力强、成长性好、专注于细分市场、具有一定创新能力的，可持续发展成为专精特新“小巨人”企业，再引导成长为制造业单项冠军。

　　从以上分析可以看出，我国对中小企业的规划成长路径是从专精特新中小企业中培育，形成从专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军到领航企业的创新发展培育体系。制造业单项冠军在细分领域全球领先，而专精特新“小巨人”企业则是国内领先。这说明“专精特新”小巨人企业是制造业单项冠军的前一个阶段，制造业单项冠军可以说是经济全球化、产业结构转型升级、供给侧改革背景下专精特新“小巨人”企业的升级加强版。

　　专精特新是科技中小企业发展的大势所趋，也是必由之路。在这个过程中，专精特新小巨人企业作为中小企业的佼佼者，成为专精特新中小企业的发展目标。同时，制造业单项冠军企业有的是由专精特新小巨人企业中的佼佼者成长起来的。这三类企业蕴含的精髓、期望以及做精做强的方向、目标要求是一致的，均是独居优势、专业化、高质量的行业翘楚，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展、促进我国经济持续增长的重要力量。

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